3月27日下午，南寧金融集團組織召開2020年度工作會議，全面啟動“信息化建設年”、“規范管理提升年”制度建設成果“回頭看”及黨旗引領“戰疫情、促發展”“三大攻堅戰”，吹響了新征程的沖鋒號。集團公司全體員工參加會議。

    首先，集團副總經理伍東明就開展“信息化建設年”活動進行工作部署。伍東明副總指出，信息化建設是一項事關集團長遠發展的戰略任務，全體職工務必站在集團發展大局的高度，統一思想，通力協作，合力搭建起集團統一綜合信息化管理平臺。
    接著，集團黨委副書記梁宇部署“規范管理提升年”制度建設成果“回頭看”專項工作，并強調指出，今年集團公司繼續開展制度建設工作，目的是鞏固2018年集團“規范管理提升年”制度建設成果，進一步促進集團運營管理高效運轉，集團上下要加強組織領導，狠抓工作重點，不折不扣地推進相關工作。
    集團副總經理黃勇民就開展黨旗引領“戰疫情、促發展”專項活動提出具體要求，并指出：此次開展黨旗引領“戰疫情、促發展”活動是集團在非常時期為確保完成年度經營目標的非常之舉，各子公司要堅定信念，主動擔當，全力以赴做好各項工作，堅持疫情防控和經濟發展“兩手抓、兩堅持、兩不誤”。
    會上，南方擔保、恒富小貸、金控大數據公司及集團辦公室負責人分別就如何有效開展2020年度工作任務作了表態發言。集團黨員代表向全體黨員宣讀了活動倡議書。

    最后，集團黨委書記、董事長、總經理關俊作了《強基固本做強做優，砥礪創新科學發展，全面提升集團公司規范管理水平》的主題講話，關俊董事長指出：2020年，正值南寧金融集團成立5周年。5年來南寧金融集團在市委市政府、市國資委的正確領導下，主動作為，銳意進取，取得了豐碩成果。
    一是堅持重實干、抓發展，工作效能在務實篤行中顯著提升。自集團成立至今，集團利潤總額和資產規模年均增長率均超過20%，集團高質量發展在精心布局中厚積薄發。
    二是堅持促改革、拓渠道，金融服務牌照日臻完善。各類型子公司由成立之初的19家發展到現在的27家，業務范圍涵蓋：擔保、基金、小貸、要素交易、大數據等，產業服務鏈條得到有效延伸。
    三是堅持出實策、化風險，企業經營發展在攻堅克難中加速推進。集團成功應對所屬南方擔保公司代償危機，狠抓化解存量風險工作，累計收回代償債務1.05億元，企業生產經營穩步發展。
    四是堅持強規范、補短板，制度建設成果不斷鞏固。自2018年“規范管理提升年”工作啟動以來，集團共梳理制度和流程共1610項，修訂、新建制度和流程共1198項，規范化管理已經形成，規矩意識進一步深入人心。
    關俊董事長強調，“三大攻堅戰”相輔相成相互促進，既是應對當前特殊時期之策，也是集團發展到一定階段的現實之需，對于打響“南寧金融集團”品牌，壯大集團整體實力意義重大。2020年，南寧金融集團要明確方向，精準發力，全面把握“八大”重點工作：一是發揮黨建引領作用，實現疫情防控和經濟發展雙勝利。二是創新業務發展模式，深入貫徹落實強首府戰略。三是發揮自身資源優勢，助力中國東盟金融城建設。四是努力實現集團制度建設新成效。五是統籌推進信息化建設工作取得新進展。六是抓緊抓好疫情期間金融扶持政策落實。七是切實履行社會責任，發揮金融助力脫貧攻堅新作用。八是強化執紀監督，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
    會議還分別舉行了2020年年度經營業績、黨建工作、黨風廉政建設、安全生產等四項目標責任狀簽訂儀式。各黨支部、各子公司負責人向集團黨委書記、董事長關俊同志遞交了2020年目標責任書。

會議號召全體員工站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只爭朝夕，不負韶華，銳意進取、開拓創新，為奪取疫情防控和經濟發展雙勝利貢獻力量，為貫徹落實強首府戰略努力奮斗！

（文：集團辦公室 黃思諭，圖：廣西聯交所 甘泉）